PRESIÓN ASISTENCIAL EN EL SERVICIO DE URGENCIAS.
RETO DE LOS PROFESIONALES SANITARIOS |
Laura
Rubio Braojos, Susana Ros Martínez, Lluis Peris
Selles |
Servicio
de Urgencias. Hospital Universitario de Bellvitge |
Objetivo: conocer
la percepción que tienen los profesionales sanitarios de las
alteraciones que les produce la presión asistencial en su puesto
de trabajo, identificándolas.
Diseño:
estudio descriptivo transversal.
Material
y métodos: ámbito: servicio de urgencias del hospital de
Bellvitge. Participantes: profesionales sanitarios.
Mediciones: encuesta anónima.
Resultados: El personal se siente “agredido” cada vez
con mayor frecuencia en su lugar de trabajo,
repercutiendo en la calidad asistencial y en su vida
personal; produciéndole alteraciones como insomnio,
taquicardias, ansiedad, estrés, etc.
Conclusiones: - Cambio de paciente a cliente /
consumidor de servicios sanitarios.
-
Descompensación entre recursos sanitarios y demanda.
-
Deterioro del clima sanitario.
-
La
inseguridad que percibe el profesional al trabajar
en unas condiciones en las que no se le respeta, y
la falta de respaldo por parte del centro
hospitalario, que toma pocas medidas para
minimizarlo.
Palabras
clave: demanda asistencial, disfunciones asociadas a la
presión asistencial, condiciones de trabajo, presión
asistencial.
La presión asistencial es un término relativamente novedoso en
el ámbito sanitario, que afecta a profesionales sanitarios en el
desempeño de su trabajo y que está relacionado con la
sensibilización cada vez mayor de los usuarios de los derechos
que tienen, mostrándolos de una forma exigente y crítica.
Esta presión asistencial produce en el profesional una
serie de alteraciones, que son objeto de éste estudio.
Hemos de constatar que no siempre presión asistencial (
PA ) va asociada a más carga de trabajo, aunque ésta sea
un factor a tener en cuenta.
Los hospitales habiendo detectado éste problema en sus
centros, ha iniciado estrategias dirigidas a su
personal, para formarlos contra las consecuencias de
ésta PA con cursos.
En habilidades de comunicación, manejo de situaciones
conflictivas y estrés laboral.,
EL
HOSPITAL OBJETO DE ESTUDIO
El Hospital Universitario de Bellvitge es un centro
hospitalario y universitario de titularidad pública que
pertenece al Instituto Catalán de la Salud (ICS). Está
acreditado como centro de tercer nivel y dispone de
todas las especialidades medicoquirúrgicas excepto de
pediatría y obstetricia.
Situado en la ciudad de Hospitalet de Llobregat,
provincia de Barcelona; es el hospital de referencia de
una población de 1.100.000 habitantes, aunque en algunas
especialidades lo es también para pacientes de las
regiones de Tarragona, Tortosa y Lleida. Superando los
dos millones de habitantes.
|
El Hospital Universitario de Bellvitge ingresa
anualmente más de 26.000 pacientes, atiende más
de 110.000 urgencias, visita más de 377.000
pacientes en consultas externas y realiza más de
125.000 pruebas complementarias en consultas.
Definiremos Presión Asistencial (PA) como
aquélla situación de desbordamiento, que genera
una alteración en el profesional sanitario y que
repercute en la calidad asistencial que éste
puede ofrecer.
Hemos de diferenciar entre volumen de población
atendida por profesional y día que
correspondería a una demanda asistencial (DA) y
PA que corresponderia a cuando ésta demanda,es
canalizada por el usuario, de una forma
inadecuada. |
Esta demostrado que unas condiciones psicosociales
desfavorables como es la Presión Asistencial, son el
origen de la aparición de determinadas conductas y
actitudes inadecuadas en el desarrollo del trabajo así
como determinadas consecuencias perjudiciales para la
salud y el bienestar del trabajador. Algunas de ellas
son la aparición de: estrés, Burnout, insatisfacción
laboral, desmotivación laboral, problemas de relación,
etc.
FACTORES
QUE PROVOCAN ESTA PA
1.
Descoordinación entre los recursos sanitarios y las
necesidades reales actuales, debidas al incremento de la
población inmigrante, al aumento de las expectativas de
la población con respecto a su salud, y al progresivo
envejecimiento de ésta, que requieren una mayor
dedicación de tiempo.
2.
Requerimiento por parte de los usuarios de una atención
individualizada, en un contexto en el que el paciente
quiere implicarse y participar de forma activa en la
información y en el proceso asistencial. Se trata de un
usuario exigente y crítico con el sistema.
3. Estas
exingencias se canalizan de manera inadecuada en forma
de quejas, amenazas, gritos, insultos e incluso a veces
agresiones, físicas o verbales, que cuando son muy
continuadas, como es en el caso del sevicio de
urgencias, son vividas por el profesional que las
recibe, de una forma angustiosa, afectando a su trabajo
y a su vida personal.
Se trata de un estudio descriptivo transversal, realizado en el
ámbito hospitalario, durante los meses de noviembre- diciembre
del 2005.
Se realizó una encuesta a todos los profesionales
sanitarios ( enfermeros y auxiliares ) que trabajan en
todos los turnos ( Mañana, Tarde y Noche), del servicio
de urgencias. El servicio de urgencias del hospital se
divide en diferentes niveles: Nivel I, Nivel II de
cirugía y traumatología, Nivel II de Medicina, REA
urgencias y Quirófano de urgencias.
El cuestionario contiene 20 ítems, donde se evalúa, con
preguntas cerradas y abiertas, la percepción que tiene
el trabajador, delas condiciones de presión asistencial
,en su puesto de trabajo.
En ésta encuesta incluimos además variables demográficas
( edad, sexo, ) y otras variables presumiblemente
relacionadas con la PA ( como el lugar de trabajo,
dentro de las urgencias, la categoría profesional, el
turno,,,)
Una de las limitaciones de nuestro estudio, se debe a
que el cuestionario utilizado, sólo es valido para medir
percepciones.
Obtuvimos un total de 60 encuestas.
En la tabla nº1 se muestran las características de la
población respondedora, según las variables estudiadas,
así como la tasa de respuesta según turno y categoría
profesional , que son las únicas variables utilizadas
como control, con el fin de garantizar el anonimato.
-Sexo: |
Mujeres: 83%
Hombres: 17% |
-La edad media fué
de: |
20 a 40 años |
- Antigüedad en el
servicio de urgencias |
Mayor de 5 años |
- Categoría
profesional mayoritaria: |
Enfermeros/as:
68% Aux. de Enfermeria: 32% |
- Turno de trabajo: |
12h : 46% 7h :
54% |
- Percepción de
trabajar con PA |
SI: 96% NO: 4% |
- Desde cuando
percepción de PA en Urg: |
- de 5 años:
66% + de 5 años:34% |
- Urgencias como
lugar con mayor PA |
SI: 90% NO:
10% |
|
Los encuestados entienden como PA en el lugar de
trabajo: tanto el aumento de usuarios / carga de trabajo
como el aumento de quejas y descalificaciones.
Los turnos en los que se percibe trabajar con mayor PA
son los turnos de : Tarde y noche
En la encuesta también se ha cuantificado el área del
servicio de urgencias en el cual se genera más PA.
Mostrado en la Tabla nº2
Area servicio Urgencias
Nivel PA
Nivel I
|
65%
|
Nivel II Cirugia/
traumatologia |
20% |
Nivel II Medicina |
13% |
REA / Quirófano |
2% * |
|
Hemos podido constatar que esta PA repercute sobre la persona
produciéndole diversas alteraciones tanto a nivel físico como
psíquico. El personal sanitario encuestado verbaliza sufrir
mayoritariamente: Insomnio, Estrés, Taquicardias, Problemas
musculares, cefaleas......hasta llegar en algunas personas a la
repercusión sobre su entorno familiar.
Un dato importante que hemos podido observar, es la
respuesta mayoritariamente afirmativa ( 90%) en relación
ha haberse sentido “agredido” en algún momento tanto de
forma verbal como física por parte de los usuarios.
La mayoría del personal sanitario es consciente y conoce
que hay diversas causas que hacen que el usuario genere
mayor PA, como son : La demora en la prestación
sanitaria y la insuficiente información prestada. Y son
sobre las cuales buscan medidas para que el centro
hospitalario actúe.
Es importante tener en cuenta que la mayoría del
personal sanitario cree que se podría hacer algo para
minimizar la PA, y que su centro de trabajo no toma las
medidas suficientes para disminuirla.
Las medidas que suscribe el personal para minimizar la
PA son entre ellas:
-
Ofrecer un buen circuito de información desde la
entrada.
-
Control estricto del nº de familiares y acompañantes
del paciente, limitándose a uno.
-
Ofrecer información sobre tiempos de espera y demora
aproximada en la atención.
-
Incrementar el personal sanitario.
El clima en los hospitales se ha deteriorado.
Actualmente existe un choque de expectativas, el
ciudadano pide más de lo que puede
facilitársele. Hay un sector minoritario de
personas que actúan como si solo tuvieran
derechos y no obligaciones, y se comportan como
si gozaran de impunidad hagan lo que hagan en
una actitud de desprecio y exigencias a los
servicios públicos y al personal que los
atiende. Esto es debido al cambio producido en
los últimos años del concepto de paciente,
pasando a convertirse en cliente – usuario-
consumidor de servicios sanitarios.
Por otro lado las necesidades de la población han ido
creciendo descompensadamente a como han crecido los
recursos sanitarios disponibles. Nos encontramos ante
una lenta actualización de infraestructuras
hospitalarias.
La polémica esta servida, lamentablemente cada vez más
los profesionales sanitarios encabezan portadas de los
periódicos por agresiones o malos tratos recibidos
durante su trabajo en los centros sanitarios. Siendo
éste un problema potencial que la sanidad debe afrontar:
la seguridad de su personal.
-
Instituto Catalán de la Salut, Generalidad de
Cataluña, Departamento de Salut. Riesgos
Laborales y su prevención. Barcelona; 2004.
-
Hospital Universitario de Bellvitge. Información
Corporativa. URL:
http://www.csub.scs.es/cat/info-corporativa/index.html.
Ultima actualización: Noviembre 2005.
-
Profesional MedicinaTV. Preven el Burn-out o
síndrome del trabajador quemado. URL: http://profesional.medicinaTV.com/reportajes.
Ultima acualización: Septiembre 2005.
-
Colegio oficial de médicos. Informe sobre
masificación y el aumento de la Presión
asistencial que sufren los médicos en atención
primaria. Santa Cruz de Tenerife; Junio 2004.
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